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济宁市任城区:楼长“小齿轮”转动社区治理“大引擎”

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济宁市任城区:楼长“小齿轮”转动社区治理“大引擎”

济宁市任城区:楼长“小齿轮”转动社区治理“大引擎”

齐鲁网·闪电新闻5月23日讯 在社区基层(jīcéng)治理中,楼栋是最小的(de)治理单元,楼长(zhǎng)则是连接社区与居民的 “神经末梢”。济宁市任城区济阳街道连续7年举办“5.20”楼长节,以楼长队伍建设为突破口,将党建引领与居民自治深度融合,让楼长这一“小齿轮”转动起(qǐ)社区治理的“大引擎”,为城市基层治理现代化提供了生动(shēngdòng)样本。 南门社区玉苑小区(xiǎoqū)12号楼(hàolóu)的(de)蜕变,堪称(kānchēng)基层自治的典范。这个拥有 60 户居民的楼栋,通过成立(chénglì)党小组,走出了(le)一条 “四自” 治理之路:居民自发硬化路面、维修设施、美化环境,组建文艺队伍、志愿服务小组,形成了 “一家有难全院帮” 的睦邻文化。这种从 “被动管理” 到 “主动参与” 的转变,本质是激活了居民的主体意识。济阳街道敏锐捕捉到这一典型经验(jīngyàn),通过多种方式,推动向12号楼学习,形成了以点带面的良好(liánghǎo)效应。这一做法不仅让(ràng)12号楼的优秀经验得以推广,更激发了其他居民参与治理的热情,为社区治理注入了源源不断的动力。 楼长作用的发挥(fāhuī),关键在选好用好管活。济阳街道建立的 “选育(xuǎnyù)管用(guǎnyòng)” 全链条机制,值得借鉴。在楼长推选过程中,济阳街道制定了严格的标准和规范的程序。从广泛征求意见到推荐人选,从投票选举(tóupiàoxuǎnjǔ)到公示结果,每一个环节都严谨细致,确保选出的楼长具备公道正派、责任心强等基本素质。同时,明确楼长的多重职责(zhízé),使其成为党的政策宣传员、楼宇事务组织员等,让(ràng)楼长在社区治理中发挥全方位的作用。此外,街道建立的激励机制,以(yǐ)精神鼓励为主,辅以物质奖励,通过多种形式关怀楼长,增强了他们(tāmen)的荣誉感和归属感。 济阳街道的实践证明,基层治理的核心是党建(dǎngjiàn)引领(yǐnlǐng)下的多元共治。通过构建 “街道党工委 — 社区(shèqū)党委 — 网格党支部 — 楼(lóu)宇党小组” 组织架构,将党的触角延伸至楼栋,实现了 “小事不出楼、大事不出社区”。这种党建引领、多元参与的治理模式,如同搭建了一座“立交桥”,让各方力量在社区治理中各展所长、相互配合,将党委政府的各项工作(gōngzuò)部署延伸到楼宇、延伸到群众,增强了党组织的凝聚力(níngjùlì),形成了社区建设的强大(qiángdà)合力。 济阳街道的 “楼宇党(dǎng)建” 模式,本质是将党的政治(zhèngzhì)优势、组织优势转化为治理优势。通过楼长这一 “关键少数”,打通了(le)政策落实的 “最后一公里”,也架起(qǐ)了党群干群(dǎngqúngànqún)的 “连心桥”。这种以(yǐ)党建(dǎngjiàn)引领凝聚治理合力、以居民自治激发治理活力、以制度创新提升治理效能的做法,不仅破解了老旧小区管理难题,更启示我们:基层治理需立足 “微单元”、激活 “微力量”、做好 “微服务(fúwù)”,通过无数个 “小细胞” 的共同发力,方能构筑起共建共治共享的社会治理共同体。 从(cóng)12号楼的(de) “自治样本” 到全域推广的 “楼长模式”,济阳街道的探索彰显了基层治理的智慧与温度。这一成功经验告诉我们,社区治理并非遥不可及的宏大叙事,而是可以从细微处入手,通过发挥楼长等(děng)基层力量的作用,实现社区的和谐稳定(wěndìng)发展(fāzhǎn),共同绘就城市基层治理的美好蓝图。 闪电新闻记者(xīnwénjìzhě) 杜宗浞 任城融媒 张亭亭 报道
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